会社の成長は、ルールの遵守という土台の上でなされなければなりません。株主総会・取締役（会）・監査役（会）は会社の憲法である定款どおり開催され、それらは組織として十分に機能していますか。社員は社内の法律としての就業規則等に則って業務を遂行していますか。社内には、上意下達・忖度などというハラスメント土壌はありませんか？ 法令遵守（コンプライアンス）に対する意識の欠如は会社の存続自体を危うくします。これら会社の日常業務に関する第三者からみた自律的チェック体制作りをお手伝いします。
