Cerejeiras em flor、Ukraine、Mudança de Pessoal, Conformidade
Chegou a época das cerejeiras em flor. Entretanto, o mundo está enfrentando o cataclismo da invasão russa na Ucrânia. Cada dia que vejo a miséria na Ucrânia, fico muito mais zangado com Vladimir Putin e seus companheiros. Concordo plenamente que o discurso do Presidente Biden sobre a conversão do regime russo não é um exagero. Não importa que filosofias elevadas eles possam ter, o chefe do país permaneceu o mesmo por mais de 20 anos, e seus camaradas permaneceram os mesmos por muitos mais. Em tal regime, eles se mantêm na posição de permanecer no meio de enormes quantidades de dinheiro que fluem facilmente e acumulam parte dele. A corrupção nasce inevitavelmente, e sem corrigi-la, ela é encoberta pela autoridade. Esta é uma história nacional, mas de nossa perspectiva familiar e corporativa, ela sugere que o pessoal deve ser movimentado. O Japão está na época de mudanças de pessoal. Os bancos, em particular, onde interesses e dinheiro estão envolvidos, o fazem em intervalos curtos. Para muitos gerentes, é uma grande preocupação se manter a mesma pessoa ou criar novas pessoas para o negócio. Entretanto, as mudanças de pessoal são uma das medidas mais eficazes para o controle interno e a conformidade da empresa. Há muitas situações em que problemas como irregularidades contábeis e de qualidade poderiam ter sido detectados e evitados se as pessoas tivessem sido substituídas. A mudança de pessoas é fácil em grandes empresas. O problema aqui é que as pequenas e médias empresas não têm muito pessoal ou pessoal que possa ser transferido. Não importa quão ética seja uma pessoa, é um risco para a empresa tê-la no mesmo emprego por muitos anos em um departamento onde interesses e dinheiro estão envolvidos. Então, o que fazer? Se você não pode mudar pessoas, todos dentro da empresa têm que substituir. Temos que pensar em sistemas autônomos e os outros sistemas disciplinados dentro da empresa. Autônomo significa que a pessoa encarregada se reporta de acordo com certas regras. O outro sistema disciplinado é uma verificação periódica por terceiros, que deve ser realizada por um leigo além da categoria de trabalho. Quanto mais amador a pessoa estiver nesse negócio, melhor ela pode cumprir essa função sem especulação. Acreditamos que a Ripple Ys Consulting tem muito a lhe aconselhar nesta área. Deixe-nos trabalhar com você para promover reformas interno.
A Covid-19 parece estar se acomodando um pouco. Desejamos à Ucrânia uma estação pacífica o quanto antes, e esperamos que o novo ano financeiro que começa em abril lhe traga uma gestão mais sólida e um maior crescimento à medida que você enfrentar os grandes problemas, tais como o próximo aumento dos preços das matérias-primas e da energia e grandes mudanças no mercado internacional pela influência da guerra ucraniana. Também estamos prontos para ajudá-lo em várias atividades corporativas em outras áreas além de controle interno e conformidade. Por favor, não hesite em nos contatar.

